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mar. 17 oct.

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Webinaire gratuit

Visez l’excellence opérationnelle grâce à une approche de gestion innovante en 5 étapes

Ce webinaire gratuit s’adresse à toute personne (gestionnaire, décideur, superviseur, responsable de l’amélioration continue) qui désire améliorer la performance de son organisation.

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Heure et lieu

17 oct. 2023, 12 h 00 – 13 h 00

Webinaire gratuit

À propos de l'événement

Comme plusieurs organisations, vous n’arrivez pas à atteindre l’excellence opérationnelle même si vous disposez de tableaux de bord élaborés?

Vos indicateurs de performance (KPI) s’appuient-ils sur des données fiables? Les causes nuisant à l’excellence opérationnelle sont-elles connues? Est-ce que les bons comportements de gestion sont en place pour permettre une amélioration continue des opérations?

C’est à ces problématiques que répondront nos experts. Ils vous présenteront une approche de gestion innovante permettant une prise de décision éclairée, basée sur l'utilisation efficace des données et l’introduction de comportements organisationnels durables.

Vous serez mis en contact dans ce webinaire avec une solution simple et flexible qui peut s’implanter dans tout type d’organisation et qui permet d’améliorer rapidement et durablement la performance opérationnelle.

À qui s’adresse ce webinaire

Ce webinaire gratuit s’adresse à toute personne  (gestionnaire, décideur, superviseur, responsable de l’amélioration continue) qui désire améliorer la performance de son organisation.

Vos présentateurs

Louis Cloutier

Vice-président Innovation et chef de pratique, données et analytique, chez Syntell

Titulaire d’un doctorat en Informatique et Productique, Louis œuvre dans le domaine de l’informatique décisionnelle et les systèmes d'aide à la décision depuis plus de 25 ans. Il a ainsi accompagné des dizaines d’organisations dans la conception et la mise en place de solutions informationnelles performantes.

Mathias Boret

Directeur de projet chez Synerforce

Mathias a été gestionnaire au sein de différentes entreprises. Il a donc une connaissance pointue de la réalité terrain et des défis et opportunités liés à ce type de poste. Détenteur d’une certification Lean Master avec le Mouvement québécois de la qualité, il est continuellement à l’affut des occasions d’améliorations et il accompagne des superviseurs et des dirigeants, autant pour des projets opérationnels que dans le contexte de transformation de processus d’affaires.

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